“一把手”谈落实∣李章清：凝心聚力创佳绩  砥砺奋进向未来

编者按：甘肃电气集团二届一次职代会暨2026年工作会议于1月28日召开。会上，集团党委书记、董事长刘万祥作了题为《加速系统性重构，在改革创新中不断增强核心竞争力》的讲话。审议通过了题为《坚定信心谋发展踔厉奋发谱新篇  奋力开启“十五五”高质量发展新征程》的工作报告。会议主题鲜明，催人奋进，为激励大家赓续奋斗、鼓足干劲，以实干实绩贯彻落实好大会精神，集团微信公众号开设“‘一把手’谈落实”专栏，刊登各企业负责人就如何贯彻落实好此次会议精神的具体举措和主要做法。

凝心聚力创佳绩  砥砺奋进向未来

合金粉末公司党支部书记、董事长  李章清

甘肃电气集团二届一次职代会暨2026年工作会议的胜利召开，刘万祥董事长的讲话和集团工作报告，明确提出“十五五”时期集团发展的战略方向、奋斗目标和实现路径，统筹部署2026年重点工作任务。合金粉末公司干部职工认真学习贯彻落实集团公司职代会暨2026年工作会议安排部署，聚焦合金粉末、增材制造与再制造两个主业，变中求进，危中寻机，加快新产品研发和市场推广，抢占新赛道，激发新动能，提升高附加值产品占比，增强企业综合竞争力，实现量与质的双提升。

坚持党建引领 凝聚发展合力

合金粉末公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，压实主体责任，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和政治引领作用，将党建工作贯穿生产经营全过程，树立“抓党建就是抓全局”鲜明导向，创建公司“劳模人才创新工作室”，推进党建工作与生产经营进一步融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

强化科技创新 赋能产业升级

按照“粉末产品走高端、增材产品扩市场”产业发展思路，依托“甘肃省金属粉体材料行业技术中心”“高新技术企业”“专精特新”中小企业等公司技术创新平台，聚集多方科技资源，联合开展科技攻关，积极开发新产品新技术，加速市场推广步伐，全力培育“新引擎”。一是健全技术专项激励管理机制和项目负责制相结合的办法，激励技术研发人员工作的积极性和创造性。二是重点解决钴基粉、镍基激光粉优化升级和大客户产品定制化技术方案设计等问题，加快镍基激光粉、高温合金粉、3D打印合金粉末、激光熔覆柱塞等新产品的开发及市场推广。三是完成低压大流量、高压雾化细粉等喷嘴试制应用，进一步提升水雾化粉末、气雾化粉末的综合出粉率，提高生产效率，降低生产成本。四是与高校及科研院所共同开展“中熵合金粉末”“高端3D打印粉末”“激光熔覆涂层性能优化”“等离子堆焊涂层性能优化”等研发项目，培育壮大新兴产业。

强化市场开发 拓宽应用场景

按照市场用户向大集团、大企业、优质用户聚集的市场结构调整思路，一是深耕存量市场，针对山东、温州市场，联合当地代理商建立48小时技术服务响应机制和商务服务对接机制；针对石油配件市场，采用一企一策的方式，制定产品技术方案和销售策略；针对不同客户规模和资质，持续实施客户分级管理制度。二是扩大增量市场，重点开发卡特彼勒（上海）柱塞市场、东方电气、中远海运、远大阀门、徐工集团、哈电集团、金川公司、白银公司等省内外大企业市场，以及新疆、珠三角等空白区域市场。三是由销售副总牵头组建新产品专业市场开发小组，重点开发钴基粉、镍基激光粉末、定制粉末、高温合金粉末、3D打印粉末市场。四是创新销售机制，推行“线上+线下”双轨销售，线上利用电商平台，实现客户在线选型、订单跟踪及技术参数查询等服务。

坚持改革攻坚  激发内生动力

以改革破局、以创新赋能、以人才聚力,为企业高质量发展注入强劲动能。一是进一步完善市场化薪酬分配机制，持续加大技术人才培养和引进力度，对引进的高端专业技术人才、高技能型人才薪酬实行“一事一议”，增强薪酬待遇吸引力。二是完善“导师带徒制”，由资深工程师或技师以上人员带教新员工，考核结果与晋升资格挂钩，加强技术人才和高技能人才的培养。三是完善竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减改革目标。四是大力实施人才强企战略，建立健全多元化人才引育培用机制，加快建立一支素质过硬、业务精通、能力出众、作风优良的人才队伍。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。合金粉末公司将在甘肃电气集团的坚强领导和大力支持下，奋楫争先，勇立潮头，紧抓一切有利时机，利用一切有利条件，在变革中谋发展，在创新中求突破，聚力谱写高质量发展新篇章。